<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>NQ center - tài liệu quản lý</title>
	<atom:link href="http://nqcenter.wordpress.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://nqcenter.wordpress.com</link>
	<description>Trang thông tin và download về các tài liệu quản lý kinh doanh.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 11 Nov 2009 03:34:25 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<language>vi</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<cloud domain='nqcenter.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://www.gravatar.com/blavatar/ffb1cdd0c4db513b3c4a66b11b2f2c51?s=96&#038;d=http://s.wordpress.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>NQ center - tài liệu quản lý</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com</link>
	</image>
	<atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" href="http://nqcenter.wordpress.com/osd.xml" title="NQ center &#8211; tài liệu quản lý" />
		<item>
		<title>Chiến lược marketing và vị thế cạnh tranh</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/11/chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-marketing-va-v%e1%bb%8b-th%e1%ba%bf-c%e1%ba%a1nh-tranh/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/11/chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-marketing-va-v%e1%bb%8b-th%e1%ba%bf-c%e1%ba%a1nh-tranh/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 03:34:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quan tri marketing]]></category>
		<category><![CDATA[chiến lược]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[vị thế cạnh tranh]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1257</guid>
		<description><![CDATA[Chiến lược marketing và vị thế cạnh tranh phần I


Chiến lược marketing và vị thế cạnh tranh phần II

Chiến lược marketing và vị thế cạnh tranh phần III
&#160;
Nguồn: TS.Nguyễn Việt Anh

Posted in Quan tri marketing Tagged: chiến lược, marketing, vị thế cạnh tranh      <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1257&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/11/chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-marketing-va-v%e1%bb%8b-th%e1%ba%bf-c%e1%ba%a1nh-tranh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Quản lý và báo cáo tài chính</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/07/ngan-ng%e1%bb%aba-nhan-vien-gian-l%e1%ba%adn/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/07/ngan-ng%e1%bb%aba-nhan-vien-gian-l%e1%ba%adn/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 08:37:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quan tri tai chinh ke toan]]></category>
		<category><![CDATA[kế toán]]></category>
		<category><![CDATA[quản lý báo cáo tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[quản trị hành chính nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1251</guid>
		<description><![CDATA[Sự biển thủ và các kiểu gian lận tài chính là các hình thức phổ biến nhất mà kẻ cắp chính là nhân viên. Các doanh nghiệp nhỏ có xu hướng là nạn nhân của sự bịp bợm này vì họ không có các qui trình để kiểm soát và ngăn ngừa được nó. Các thủ thuật dưới đây sẽ giúp bạn bảo vệ được doanh nghiệp của bạn khỏi những nhân viên thiếu đạo đức nghề nghiệp.<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1251&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/07/ngan-ng%e1%bb%aba-nhan-vien-gian-l%e1%ba%adn/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Những vấn đề cơ bản khi mua lại doanh nghiệp</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/07/nh%e1%bb%afng-v%e1%ba%a5n-d%e1%bb%81-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n-khi-mua-l%e1%ba%a1i-doanh-nghi%e1%bb%87p/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/07/nh%e1%bb%afng-v%e1%ba%a5n-d%e1%bb%81-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n-khi-mua-l%e1%ba%a1i-doanh-nghi%e1%bb%87p/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 08:17:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dich vu tu van]]></category>
		<category><![CDATA[kế hoạch kinh doanh]]></category>
		<category><![CDATA[mua doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[nhượng quyền thương hiệu]]></category>
		<category><![CDATA[sát nhập]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1248</guid>
		<description><![CDATA[Mua một doanh nghiệp có sẵn là sự đầu tư ít rủi ro hơn và mang lại lợi nhuận nhanh hơn so với việc tạo dựng một doanh nghiệp từ con số không. Nhưng nó cũng không phải hoàn toàn không có rủi ro và sự thành công của bạn sẽ phụ thuộc rất nhiều vào sự lựa chọn và đánh giá khôn ngoan của bạn về doanh nghiệp mà bạn định mua.<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1248&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/07/nh%e1%bb%afng-v%e1%ba%a5n-d%e1%bb%81-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n-khi-mua-l%e1%ba%a1i-doanh-nghi%e1%bb%87p/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hướng dẫn xây dựng mẫu thực hiện dịch vụ cho khách hàng</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/04/h%c6%b0%e1%bb%9bng-d%e1%ba%abn-xay-d%e1%bb%b1ng-m%e1%ba%abu-th%e1%bb%b1c-hi%e1%bb%87n-d%e1%bb%8bch-v%e1%bb%a5-cho-khach-hang/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/04/h%c6%b0%e1%bb%9bng-d%e1%ba%abn-xay-d%e1%bb%b1ng-m%e1%ba%abu-th%e1%bb%b1c-hi%e1%bb%87n-d%e1%bb%8bch-v%e1%bb%a5-cho-khach-hang/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 07:28:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec nhom]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1244</guid>
		<description><![CDATA[Mẫu báo cáo này giúp tránh tình trạng bỏ qua những trục trặc trong quan hệ với khách hàng, tạo cơ chế để bàn giao sự việc một cách có trật tự cho người có khả năng giải quyết, đồng thời hỗ trợ thiết lập một quy trình để đảm bảo phục vụ kịp thời mọi khách hàng có phàn nàn gì đối với sản phẩm hay dịch vụ của công ty. Có thể sửa đổi mẫu để phản ảnh được cơ chế hoạt động riêng của doanh nghiệp bạn<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1244&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2009/11/04/h%c6%b0%e1%bb%9bng-d%e1%ba%abn-xay-d%e1%bb%b1ng-m%e1%ba%abu-th%e1%bb%b1c-hi%e1%bb%87n-d%e1%bb%8bch-v%e1%bb%a5-cho-khach-hang/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Training Needs Analysis</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/25/training-needs-analysis/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/25/training-needs-analysis/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 04:38:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[1838009]]></category>
		<category><![CDATA[Training Needs Analysis]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1221</guid>
		<description><![CDATA[ 
Training Needs Analysis
 
1. What is Training Needs Analysis?
 
You can use this question as follows:
 
- What is Training?
- Knowledge, Skills and Abilities
- What is a Training Needs Analysis?
- What are Training Needs?
 
2. Models of Training Needs Analysis
 
- Formalized Model
- Focused Model
- Fragmented Model
 
3. The Training Cycle / Process.
 
4. Not Everything is a Training Need
 
- Training Needs
- [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1221&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/25/training-needs-analysis/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Quản lý cao ốc</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/quan-ly-cao-oc/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/quan-ly-cao-oc/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 10:35:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quan ly toa nha]]></category>
		<category><![CDATA[Quan ly cao oc]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1216</guid>
		<description><![CDATA[Quản lý cao ốc là gì?
Quản lý cao ốc bao gồm các hoạt động:
Quản lý bảo trì bảo dưỡng
Quản lý an ninh, an toàn
Quản lý vệ sinh cao ốc
Quản lý khách hàng v.v.
Bạn có thể xem chi tiết tại  Quản lý toà nhà &#8211; building management
Posted in Quan ly toa nha Tagged: Quan ly cao oc [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1216&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/quan-ly-cao-oc/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>8 câu hỏi khó trong phỏng vấn</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/8-cau-hoi-kho-trong-phong-van/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/8-cau-hoi-kho-trong-phong-van/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 08:52:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cau hoi phong van]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1202</guid>
		<description><![CDATA[Trong một buổi phỏng vấn thường có những câu hỏi quen thuộc và những câu hỏi bất ngờ, gây áp lực. Dù là loại câu hỏi nào thì cũng có câu khó và… rất khó. Bạn đã biết cách trả lời chưa?

Tại sao chúng tôi nên chọn anh/chị?
 
Đây thực sự là một cơ hội để [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1202&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/8-cau-hoi-kho-trong-phong-van/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>33 câu hỏi phỏng vấn của Google</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/33-cau-hoi-phong-van-cua-google/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/33-cau-hoi-phong-van-cua-google/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 08:46:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cau hoi phong van]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1200</guid>
		<description><![CDATA[Microsoft nổi tiếng là có các câu hỏi phỏng vấn nhân viên mới mang tính kỹ thuật theo dạng đố “mẹo” (đa số là về thuật toán hoặc lập trình C/C++). Có nhiều bộ sưu tập các câu hỏi dạng này đã từng được hỏi ở các cuộc phỏng vấn ở Microsoft. Gần đây Google [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1200&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/33-cau-hoi-phong-van-cua-google/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Những câu trả lời phỏng vấn mẫu</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/nhung-cau-tra-loi-phong-van-mau/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/nhung-cau-tra-loi-phong-van-mau/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 08:41:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cau hoi phong van]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1198</guid>
		<description><![CDATA[Những câu hỏi phỏng vấn mẫu

Việc bước vào vòng phỏng vấn thường làm cho người tìm việc rất hồi hộp và lo lắng. Dưới đây là những câu hỏi phỏng vấn thường gặp và những gợi ý trả lời phù hợp có thể giúp ích cho bạn:
1. Hãy tự giới thiệu về Anh/Chị!
Hãy bao quát [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1198&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/nhung-cau-tra-loi-phong-van-mau/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Mind Maps &#8211; Giản Đồ Ý</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/mind-maps-gian-do-y/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/mind-maps-gian-do-y/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:52:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1190</guid>
		<description><![CDATA[Mind Maps (Giản Đồ Ý)
Khác với các bài trước, phương pháp sau đây được đưa ra như là một phương tiện mạnh để tận dụng khả năng ghi nhận hình ảnh cuả bộ não. Nó có thể dùng như 1 cách để ghi nhớ chi tiết, để tổng hợp, hay để phân tích một vấn [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1190&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/mind-maps-gian-do-y/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://vietsciences.free.fr/thuctap_khoahoc/renluyen_sangtao/images/mindmap.gif" medium="image" />

		<media:content url="http://vietsciences.free.fr/thuctap_khoahoc/renluyen_sangtao/images/mindmap_sixhats.gif" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>Six Thinking Hats Model</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/six-thinking-hats-model/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/six-thinking-hats-model/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:46:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1186</guid>
		<description><![CDATA[Six Thinking Hats (Tạm Dịch: Lục Mạo Tư Duy)
Six Thinking Hats 
- Là một kĩ thuật được thiết kế nhằm giúp các cá thể có được nhiều cái nhìn về một đối tượng mà những cái nhìn này sẽ khác nhiều so với một người thông thường có thể thấy được. Đây là một khuôn [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1186&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/six-thinking-hats-model/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://vietsciences.free.fr/thuctap_khoahoc/renluyen_sangtao/images/sixhats_whitehat.gif" medium="image" />

		<media:content url="http://vietsciences.free.fr/thuctap_khoahoc/renluyen_sangtao/images/sixhats_greenhat.gif" medium="image" />

		<media:content url="http://vietsciences.free.fr/thuctap_khoahoc/renluyen_sangtao/images/sixhats_yellowhat.gif" medium="image" />

		<media:content url="http://vietsciences.free.fr/thuctap_khoahoc/renluyen_sangtao/images/sixhats_blackhat.gif" medium="image" />

		<media:content url="http://vietsciences.free.fr/thuctap_khoahoc/renluyen_sangtao/images/sixhats_redhat.gif" medium="image" />

		<media:content url="http://vietsciences.free.fr/thuctap_khoahoc/renluyen_sangtao/images/sixhats_bluehat.gif" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>Sáng tạo và kỹ thuật Brainstorming</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/sang-tao-va-ky-thuat-brainstorming/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/sang-tao-va-ky-thuat-brainstorming/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:42:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1183</guid>
		<description><![CDATA[Sáng tạo và kỹ thuật Brainstorming

Bạn bắt đầu thiết kế một tác phẩm hay bất cứ một thứ gì, việc bạn bắt đầu sẽ là gì? Bạn có thể ngay lập tức ngồi vẽ ra liền hình dáng của nó, hay tạo ra một sản phẩm hoàn chỉnh ngay? Câu trả lời là không, vậy [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1183&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/sang-tao-va-ky-thuat-brainstorming/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>40 nguyên tắc thủ thuật sáng tạo cơ bản</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/40-thu-thuat-sang-tao-co-ban/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/40-thu-thuat-sang-tao-co-ban/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:39:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1180</guid>
		<description><![CDATA[40 nguyên tắc thủ thuật sáng tạo cơ bản

Thủ thuật là thao tác tư duy đơn lẻ kiểu : hãy đặc biệt hoá bài toán, hãy phân nhỏ đối tượng, hãy làm ngược lại&#8230;Dựa trên việc phân tích hàng trăm ngàn sáng chế ở những nghành kỹ thuật mũi nhọn, người ta tìm được 40 [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1180&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/40-thu-thuat-sang-tao-co-ban/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hệ thống cơ bản của nguyên lí đổi mới</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/he-thong-co-ban-cua-nguyen-li-doi-moi/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/he-thong-co-ban-cua-nguyen-li-doi-moi/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:36:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1176</guid>
		<description><![CDATA[Hệ thống cơ bản của nguyên lí đổi mới 
 
Tìm ra được phương pháp hoạt động tốt nhất là kỹ thuật cơ bản để thúc đẩy việc kinh doanh phát triển. Tuy nhiên có một số thực tế xảy ra với quá trình này: thỉnh thoảng một số phương pháp nào đó ở cơ quan [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1176&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/he-thong-co-ban-cua-nguyen-li-doi-moi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>5 nguyên lí cơ bản của sự đổi mới</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/5-nguyen-li-co-ban-cua-su-doi-moi/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/5-nguyen-li-co-ban-cua-su-doi-moi/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:32:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1173</guid>
		<description><![CDATA[5 nguyên lí cơ bản của sự đổi mới 
 
Trương Thu Hà (Theo Tutor2U) 
Cơ hội đổi mới xuất hiện dưới vô số trạng thái và phạm vi khác nhau với hiệu quả tương tự hoặc là khác nhau. Đối với các tổ chức phi lợi nhuận thì sự đổi có vẻ như đã ăn [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1173&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/5-nguyen-li-co-ban-cua-su-doi-moi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Phương pháp luyện trí não của OMIZUMI KAG</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/phuong-phap-luyen-tri-nao-cua-omizumi-kag/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/phuong-phap-luyen-tri-nao-cua-omizumi-kag/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:30:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1171</guid>
		<description><![CDATA[I. Tư duy sáng tạo là gì?
1. Gạt bỏ những hiều biết về kiến thức thông thường:
Trước hết, các bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây, nhưng tối thiểu phải suy nghĩ 5 phút
Có một chai rượu nho, nút bần trên miệng chai không mở được. Vậy làm thế nào để uống được chai [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1171&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/phuong-phap-luyen-tri-nao-cua-omizumi-kag/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Phát triển sáng tạo nổi bật</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/phat-trien-sang-tao-noi-bat/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/phat-trien-sang-tao-noi-bat/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:28:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1169</guid>
		<description><![CDATA[Con người là tài sản lớn nhất và là nguồn lực quý giá nhất của công ty. Tuỳ thuộc vào chúng ta để chứng minh được giá trị của từng cá nhân thông qua sự sáng tạo siêu việt để có được sản lượng vượt trội.
Không có một ngành công nghiệp nào lại cần sự [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1169&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/phat-trien-sang-tao-noi-bat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Chu kỳ của sự sáng tạo</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/chu-ky-cua-su-sang-tao/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/chu-ky-cua-su-sang-tao/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:25:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1167</guid>
		<description><![CDATA[
Mức độ đầu tiên của sự sáng tạo là tính trì trệ. Nó có hai mức độ ảnh hưởng: tích cực và tiêu cực. Nó là năng lượng không chịu thay đổi, là nơi nghỉ ngơi truớc khi chuyển thành hoạt động.Trong tự nhiên thì đây là giai đoạn bỏ không giữa các đợt phát [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1167&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/chu-ky-cua-su-sang-tao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>10 bí mật của óc sáng tạo</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/10-bi-mat-cua-oc-sang-tao/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/10-bi-mat-cua-oc-sang-tao/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:21:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1159</guid>
		<description><![CDATA[10 bí mật của óc sáng tạo
1) Cần có thời gian và không gian yên tĩnh
Mỗi một khả năng sáng tạo đều thường xuyên cần có không gian yên tĩnh. Bạn có thể lên kế hoạch hàng ngày hoặc vài ngày trong tuần . Việc này cần phải trở thành một thói quen thường xuyên [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1159&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/10-bi-mat-cua-oc-sang-tao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Vệ sinh toà nhà</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/ve-sinh-toa-nha/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/ve-sinh-toa-nha/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:10:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quan ly toa nha]]></category>
		<category><![CDATA[Ve sinh toa nha]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1157</guid>
		<description><![CDATA[Dịch vụ vệ sinh toà nhà là dịch vụ được cung cấp bởi các đơn vị dịch vụ vệ sinh chuyên nghiệp, các hạng mục cung cấp có thể bao gồm: 
1. Dịch vụ tổng vệ sinh toà nhà :
+ Giặt ghế , giặt thảm
+ Tổng vệ sinh nhà ở , công trình sau xây dựng [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1157&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/ve-sinh-toa-nha/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>10 cách tốt nhất để có những ý tưởng hay</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/10-cach-tot-nhat-de-co-nhung-y-tuong-hay/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/10-cach-tot-nhat-de-co-nhung-y-tuong-hay/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:07:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1155</guid>
		<description><![CDATA[10 cách tốt nhất để có những ý tưởng hay
Sau đây là 10 phương pháp hay nhất mà tôi đã từng sử dụng trong công ty của mình để có những ý tuởng hay. Chúng đã rất có ích cho tôi, bây giờ tôi sẽ chia sẻ với các bạn. Tôi tin rằng chúng sẽ [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1155&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/10-cach-tot-nhat-de-co-nhung-y-tuong-hay/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>32 đặc điểm của người sáng tạo</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/32-dac-diem-cua-nguoi-sang-tao/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/32-dac-diem-cua-nguoi-sang-tao/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:04:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1153</guid>
		<description><![CDATA[32 đặc điểm của người sáng tạo
1) Nhạy cảm
Cần thiết cho óc sáng tạo trong nhiều mặt: Trong việc nhận thức khó khăn, những gì đã biết và chưa biết; Giúp mọi nguời nhận thức mọi thứ dễ dàng hơn; Là lí do khiến mọi người quan tâm và gắn liền bản thân mình với [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1153&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/32-dac-diem-cua-nguoi-sang-tao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Kỹ năng làm việc sáng tạo</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/ky-nang-lam-viec-sang-tao/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/ky-nang-lam-viec-sang-tao/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 02:00:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang lam viec sang tao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1151</guid>
		<description><![CDATA[ 
Bạn có thể xem các bài viết về kỹ năng làm việc sáng tạo như sau:
1.   Mind Maps &#8211; Giản Đồ Ý
2.   Six Thinking Hats Model
3.   Sáng tạo và kỹ thuật Brainstorming
4.   40 nguyên tắc thủ thuật sáng tạo cơ bản
5.   Hệ thống cơ bản của nguyên lí đổi mới
6.   5 nguyên lí cơ bản của sự đổi mới
7.   Phương pháp [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1151&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/16/ky-nang-lam-viec-sang-tao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>13</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Kỹ năng quản lý hồ sơ</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/14/ky-nang-quan-ly-ho-so/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/14/ky-nang-quan-ly-ho-so/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 15:54:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang quan ly ho so]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1119</guid>
		<description><![CDATA[
I/ KHÁI QUÁT CHUNG:
1. Quản lý hồ sơ là gì ? 
Quản lý hồ sơ bao gồm việc sắp xếp, thiết kế và xem xét lại các văn bản, hồ sơ trong tổ chức. Nó liên quan đến việc phối hợp các nhiệm vụ, quản lý, bảo quản, tiêu hủy trong sự hoạt động của [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1119&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/14/ky-nang-quan-ly-ho-so/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Kỹ năng kiểm tra</title>
		<link>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/14/ky-nang-kiem-tra/</link>
		<comments>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/14/ky-nang-kiem-tra/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 15:49:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nqcentre</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ky nang kiem tra]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nqcenter.wordpress.com/?p=1115</guid>
		<description><![CDATA[1. Khái niệm
Kiểm tra là đo lường và chấn chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra để thực hiện các mục tiêu này đã và đang được hoàn thành.
2. Ý nghĩa:
- Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức
- [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=nqcenter.wordpress.com&blog=1729013&post=1115&subd=nqcenter&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://nqcenter.wordpress.com/2008/11/14/ky-nang-kiem-tra/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/3e22b0ca5df1ff4c7058d9a7afe3d3d1?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">nqcentre</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://files.myopera.com/nnlinfo/blog/xuongca.gif" medium="image" />

		<media:content url="http://files.myopera.com/nnlinfo/blog/1p10.gif" medium="image" />

		<media:content url="http://files.myopera.com/nnlinfo/blog/b1.gif" medium="image" />
	</item>
	</channel>
</rss>